À propos

 

Pendant près de 20 ans, j’ai travaillé au sein d’une grande entreprise technologique internationale, en gestion de projets puis dans le management d’équipes et des parcours professionnels.

J’y ai vécu de l’intérieur des transformations qui modifient les produits, les organisations, les façons de travailler et les compétences. Cette expérience m’a appris qu’une transformation ne change pas seulement les outils : elle peut aussi modifier profondément le contenu du travail et la valeur de certaines compétences.

J’accompagne aujourd’hui les organisations et les professionnels lorsque ces évolutions viennent questionner les métiers, les compétences et les trajectoires.

Côté cadres et dirigeants, j’accompagne les transitions, les recherches d’emploi et les repositionnements : identifier ce que l’on sait réellement faire, rendre ses compétences transférables visibles et retrouver une place cohérente sur le marché.

Côté organisations, j’interviens sur les métiers, les compétences, l’évaluation et les mobilités : comprendre ce qui évolue dans les activités et éclairer les décisions de recrutement, de développement ou de transformation.

Ces deux terrains se nourrissent mutuellement : ils me permettent de confronter ce que les organisations recherchent, ce que les professionnels savent réellement faire et ce qui change entre les deux.

Je pars des activités réellement exercées pour comprendre ce qui évolue, les compétences mobilisées et celles qui prennent ou perdent de la valeur.

Cette approche permet de dépasser les seuls intitulés de poste et référentiels lorsque ceux-ci ne décrivent plus suffisamment la réalité du travail.

Mon parcours en entreprise est aujourd’hui complété par mes pratiques d’accompagnement professionnel, d’analyse des compétences et d’évaluation des potentiels, ainsi que par mes interventions auprès de grandes écoles et de partenaires RH.