Quand le travail évolue, vos référentiels doivent évoluer avec lui.
L’intégration de l’IA, l’automatisation et les transformations organisationnelles modifient progressivement le contenu des métiers : certaines activités diminuent, d’autres s’accélèrent, de nouvelles apparaissent et certaines compétences deviennent plus déterminantes.
Le Diagnostic métiers & compétences permet d’analyser ces évolutions à l’échelle d’un métier, d’une fonction ou d’une équipe, avant de décider quelles compétences développer, recruter ou faire évoluer.
Concrètement, nous analysons
- les activités réellement exercées et leur évolution ;
- celles qui peuvent être automatisées ou fortement accélérées ;
- celles dont la valeur augmente ou qui nécessitent davantage de jugement, d’expertise ou de responsabilité ;
- les nouvelles activités qui émergent ;
- les compétences qui diminuent, se renforcent ou deviennent nécessaires.
Vous obtenez
Une cartographie claire des évolutions du métier et des compétences associées, accompagnée des principaux écarts identifiés avec vos outils RH existants.
Elle permet ensuite d’éclairer très concrètement vos décisions en matière de :
fiches de poste • référentiels de compétences • recrutement • formation • mobilité interne
L’objectif
Ne pas commencer par demander :
« Quelles compétences IA devons-nous développer ? »
mais par comprendre :
« Qu’est-ce qui change réellement dans le travail, et qu’est-ce que cela change dans la valeur des compétences ? »
Un métier, une équipe ou une fonction commence à évoluer ?
Commençons par le cartographier.
Chaque diagnostic est construit en fonction du périmètre à analyser : métier, équipe ou fonction.
Un premier échange de 30 minutes permet de comprendre votre contexte, identifier le périmètre pertinent et définir le format d'intervention. Une proposition adaptée vous est ensuite adressée.